Será feita uma reunião inicial com o Executivo para esclarecer expectativas e garantir que o ele esteja totalmente comprometido com o processo de coaching. O objetivo é entender o histórico e as metas desejadas pelo cliente. Parte desse processo incluirá uma entrevista detalhada para obter informações sobre vários aspectos da vida, carreira, bem como as motivações que levaram o Executivo a buscar o processo de Executive Coaching.

Será estabelecido um vínculo entre o Coach e o Executivo, que firmará  seu comprometimento, obtendo sua total confiança. Ao mesmo tempo, reforços positivos irão despertar seu entusiasmo pelo processo, por seu desenvolvimento.

O acordo será formalizado, possibilitando a continuidade em direção a próxima fase.

Serão aplicadas ferramentas específicas, entrevistas e avaliações (Assessments). Nessa fase serão identificados os pontos fortes, assim como as necessidades de desenvolvimento do Executivo. Os resultados das avaliações serão discutidos e determinadas as competências-alvo para o sucesso.

Através da tomada de consciência do seu potencial, honrando sua história e respeitando seus ‘gaps’, o Executivo estará aprimorando sua autoconfiança, podendo maximizar sua autogestão pessoal e profissional, ou seja estará reconhecendo o que será necessário para alcançar seus objetivos.

Com o apoio do Coach, será criado um plano de ação, juntamente com um cronograma de sessões de coaching, onde o progresso será acompanhado e revisado, bem como dúvidas ou preocupações serão trazidas à conversação. Este plano terá metas estabelecidas e ações a serem implementadas, incentivando o Executivo à adequação e mudança, as quais poderão ser feitas para adquirir novas habilidades e adotar novos comportamentos.

Nesta fase, o Executivo terá como foco as mudanças específicas necessárias para cumprir o plano de desenvolvimento individual. Estas mudanças não serão apenas no âmbito pessoal , mas irão incluir novas competências profissionais que sejam importantes para seu desempenho em sua função estratégica na organização. Estas competências serão desenvolvidas através da aplicação na prática de desafios reais. os quais serão vivenciados dentro do ambiente organizacional.

Durante esta etapa, o Executivo terá o apoio do Coach através de comunicação regular, com sessões virtuais, para garantir o cumprimento do plano de desenvolvimento estabelecido, para comunicar e comemorar os sucessos, bem como discutir sobre os obstáculos encontrados. Feedbacks periódicos serão fornecidos ao Executivo mediante a análise da execução das ações, de ferramentas utilizadas, através de conversação, bem como com a entrega de relatórios.

Ao implementar ações-chave com o intuito de promover o êxito pessoal e profissional, o Executivo poderá reestruturar seus modelos mentais e desbloquear todo seu potencial de liderança.

A fase final será referente a análise dos resultados.Esta etapa terá como foco a mensuração considerando-se: Reação (Grau de Satisfação com o Processo de Executive Coaching), Aprendizado (Novos Conhecimentos e habilidades adquiridas e demonstrados na execução do trabalho do Executivo), Aplicação (Melhorias e mudanças comportamentais observadas) e Impacto (Desempenho no trabalho associado a novos e ações e impacto no negócio) . Um feedback final será fornecido sobre a melhoria e o progresso do Executivo, os quais serão discutidos e documentados através de relatório conclusivo do processo de Coaching.  Caso necessário e acordado, uma sessão de acompanhamento poderá ser realizada ainda por mais um período após a última sessão de coaching para promover a melhoria contínua.