O que é Executive Coaching?

Os procedimentos para o desenvolvimento das competências dos executivos passam por constantes transformações de abordagem e metodologias. Muitas empresas como forma de desenvolver seus líderes, têm implantado programas de Coaching, para que seus executivos, não somente se apropriem de novos modelos mentais, como também desenvolvam, consolidem competências comportamentais fundamentais ou técnicas para o exercício da função atual ou futura.

Executive Coaching é um processo de desenvolvimento de líderes, vivencial e individualizado, que expande a capacidade do líder em alcançar metas organizacionais de curto e longo prazos.

É conduzido através de interações um-a-um e/ou em grupo, orientado a partir de dados que vêm de múltiplas perspectivas, e baseado na confiança e respeito mútuos. A organização, um executivo, e o coach executivo trabalham em parceria para alcançarem o máximo impacto.

Executive Coaching envolve um executivo, o seu coach, e o seu contexto organizacional, conforme representado pelos interesses de sua empresa.

Como é o Processo de Desenvolvimento de Líderes.

O desenvolvimento do(s) líder(es) é realizado principalmente através de abordagens práticas. Individualizado. As metas e atividades específicas são decididas e feitas sob medida de acordo com os aspectos particulares do(s) indivíduo(s) e do sistema organizacional.

Executive Coaching coloca o foco no desenvolvimento da capacidade do executivo em influenciar, motivar, e liderar outras pessoas. Desenvolve as habilidades de pensamento estratégico, propicia ao líder o desenvolvimento de novas maneiras de pensar, sentir, agir, aprender, liderar, e se relacionar com os outros expande a eficiência individual e organizacional.

Para que o executivo e todos os envolvidos compreendam, esclareçam, e se comprometam com metas apropriadas de coaching, vários métodos de coleta de dados são utilizados para identificar fatores e habilidades-chaves requeridos no contexto organizacional. O uso apropriado de entrevistas e instrumentos padronizados assegura a precisão e validade dos dados colhidos de pessoas que representem uma gama de perspectivas dentro da organização. Respeito e confiança mútuos: A aprendizagem funciona melhor quando o executivo e o coach, juntamente com outros membros da organização, colocam o foco nos pontos fortes mútuos, e acreditam na integridade e compromisso uns dos outros tanto com o coaching como com a organização.

A parceria de executive coaching é uma abordagem ganha-ganha na qual todos os parceiros planejam o processo juntos, se comunicam abertamente, e trabalham cooperativamente em direção à realização final dos objetivos organizacionais globais.

A parceria se baseia em princípios, prazos, e metas e parâmetros de sucesso específicos acordados previamente.

A parceria do executive coaching utiliza metas e abordagens sob medida, incluindo:

• Criação de um plano de desenvolvimento • expansão de habilidades • melhoria de desempenho

• Desenvolvimento para futuros trabalhos

• Exploração, definição, e implementação da liderança do executivo e dos objetivos comerciais da organização.

O processo de Executive Coaching inclui:

• Análise e planejamento

• Contratação

• Colheita de dados

• Estabelecimento de metas e desenvolvimento de um plano de coaching

• Execução do plano de coaching

• Medição e demonstração de resultados

• Transição para o desenvolvimento de longo prazo

Benefícios do Executive Coaching

• Auxilia na identificação de estratégias de como lidar melhor com a pressão

• Autoconhecimento como líder e exercício de suas habilidades para resultados desejados

• Foco em metas para melhora nos resultados positivos

• Permite decisões mais assertivas

• Aumento de produtividade, gestão adequada de tempo

• Crescimento da motivação

• Desenvolvimento da inteligência emocional