Descubra os passos essenciais para dominar seu novo papel de Líder

Um dos maiores desafios para um líder iniciante é reconhecer seus gaps e buscar se desenvolver para se tornar mais seguro e eficaz na sua liderança.

Muitas vezes, o líder iniciante assume o cargo sem ter recebido o devido preparo ou apoio da organização, e se sente inseguro sobre como lidar com as demandas e expectativas que surgem no seu novo papel. Nesse contexto, é fundamental que o líder iniciante tenha uma postura de aprendizagem contínua, buscando identificar seus pontos fortes e fracos, e traçar um plano de desenvolvimento pessoal e profissional.

Para se desenvolver, o líder iniciante deverá considerar três dimensões: técnica, comportamental e relacional. A dimensão técnica diz respeito ao conhecimento e às habilidades específicas da área de atuação do líder. Por exemplo, se o líder é responsável por uma equipe de vendas, ele precisa dominar as técnicas de negociação, prospecção, fechamento.

Ele deverá buscar fontes de aprendizado que o ajudem a aprimorar sua competência técnica.
A dimensão comportamental diz respeito às atitudes e aos hábitos do líder que influenciam seu desempenho e sua imagem. Por exemplo, se o líder é proativo, organizado, comunicativo, flexível.

Para se desenvolver nessa dimensão, o líder pode fazer uma autoavaliação, pedir feedbacks aos seus pares, superiores e subordinados, e traçar estratégias para melhorar os aspectos que precisam de ajustes.

A dimensão relacional diz respeito à capacidade do líder de se relacionar com as pessoas e gerenciar conflitos. Por exemplo, se o líder é empático, respeitoso, colaborativo, assertivo.

Para se desenvolver nessa dimensão, o líder pode observar como ele interage com os diferentes perfis de pessoas, como ele lida com as situações de divergência ou tensão, e como ele reconhece e valoriza sua equipe. Além disso, o líder pode buscar ferramentas práticas que o auxiliem a melhorar sua inteligência emocional e sua comunicação interpessoal.
Alguns passos que podem ajudar nesse processo de desenvolvimento são:

• Buscar se capacitar constantemente, investindo em cursos, treinamentos, livros, podcasts, mentorias, coaching, que possam contribuir para o seu desenvolvimento. O líder deve procurar se atualizar sobre as tendências do seu mercado, as melhores práticas do seu segmento, as novas tecnologias e metodologias que podem otimizar seu trabalho.
• Praticar as novas habilidades que adquire, aplicando-as no seu dia a dia, testando-as em diferentes situações, avaliando os resultados e ajustando o que for necessário. O líder deve ter uma mentalidade de experimentação e inovação, buscando sempre melhorar sua performance e a de sua equipe.
• Celebrar as conquistas que alcança ao longo do seu processo de desenvolvimento, reconhecendo seu esforço, sua dedicação e seu progresso. O líder deve também celebrar as conquistas da sua equipe, reconhecendo o mérito dos seus liderados, incentivando-os a se desenvolverem também.
  

Sendo assim, o líder iniciante tem um grande desafio pela frente, mas também uma grande oportunidade de crescimento. Ao identificar suas lacunas e buscar se aprimorar, ele não só aumenta sua confiança e eficiência como líder, mas também motiva sua equipe a fazer o mesmo. Assim, ele cria um ambiente de aprendizagem contínua, colaboração e inovação, que beneficia a todos os envolvidos, bem como a empresa, que ganha em produtividade, qualidade e competitividade.

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